「税理士さんに任せている」は超危険。IT側から見た、電帳法対応の致命的な盲点

「うちは税理士さんにお願いしてるから大丈夫です」

この言葉、正直に言うと現場で何度も聞いてきました。そして、そのあとヒヤッとするケースも何度も見ました。

電子帳簿保存法(いわゆる電帳法)。ニュースで見た、税理士に言われた、会計ソフトも変えた。だから安心。

でも実は――

“会計処理”と“データの保存体制”は別の話なんです。

  • 請求書はPDFで保存しているが、検索はできない
  • メール添付の請求書は担当者のPCに残っている
  • タイムスタンプって何か分からない
  • マイナンバーもなんとなくクラウドに置いている
  • 税務調査が来たら「税理士さんが何とかしてくれる」と思っている

これ、どれか一つでも当てはまったら要注意です。

電帳法の責任主体は「会社」です。税理士ではありません。

この記事では、税理士任せにしていると何が抜け落ちるのか、IT側から見た致命的な盲点と、社長が明日やるべき具体行動まで整理します。

目次

なぜ「税理士任せ」が危険なのか

なぜ「税理士任せ」が危険なのか

税理士の守備範囲は“税務”であって“社内IT管理”ではない

まずここが一番の誤解です。税理士は税務の専門家です。申告や仕訳、税法の解釈が仕事です。

一方で、請求書データをどこに保存するか、誰がアクセスできるか、バックアップはあるか――

これは会社のIT管理の話です。

現場では「税理士に聞いたら大丈夫と言われた」と安心している社長がいますが、よく聞くと「会計処理上は問題ない」という意味だった、ということが多いです。

保存体制まで面倒を見ている税理士は、実はそれほど多くありません。

責任を取るのは最終的に会社

税務調査が入ったとき、聞かれるのは「御社の保存体制はどうなっていますか?」です。

「税理士に任せています」は通用しません。

なぜなら、電子データの管理主体は会社だからです。

実際に、調査時に検索できず、その場でデータを探して社長の顔色が変わる場面を何度も見ました。あの空気は胃が痛くなります。

結論:税理士任せはダメではありませんが、「保存体制の確認」は社長の仕事です。

IT側から見た電帳法の本当の論点

「保存している」と「要件を満たしている」は違う

PDFで保存していればOK、という誤解が本当に多いです。

電帳法では、検索できること、改ざんされていないことがポイントになります。

例えば「取引先名と日付で探せますか?」と聞かれて、フォルダを一つずつ開いて探すのはアウト寄りです。

検索要件を満たしていないケースは、中小企業でかなり見かけます。

メール添付請求書の管理が抜け落ちる

紙の請求書はスキャンしている。でもメール添付は担当者の受信箱に残りっぱなし。

これ、よくあります。

担当者が退職したらどうなるか。パソコンが壊れたらどうなるか。そこまで想像されていないことが多いです。

電帳法は「受け取った電子データ」が対象です。ここが盲点です。

バックアップとアクセス管理が軽視される

データをクラウドに置いているから安心、と思いがちです。

でも、誰でも削除できる状態になっていませんか?

誤って削除した場合の復旧手順、確認したことはありますか?

IT側から見ると、「保存場所」より「運用ルール」が危ない会社が多いです。

ポイント:電帳法は“会計の話”ではなく“データ管理の話”です。

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マイナンバー管理はさらにシビア

マイナンバー管理
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「クラウドに入れているから安全」は幻想

マイナンバーは、電帳法よりも管理が厳しい情報です。

アクセス制限、保管期間、廃棄方法まで求められます。

現場では「給与ソフトに入っているから大丈夫」と言う社長もいますが、閲覧権限の確認をしていないケースが多いです。

総務のパートさん全員が見られる状態、実は珍しくありません。

退職者データの放置が多い

退職者のマイナンバー、削除していますか?

「そのまま残っている」が大半です。

保管期限を過ぎても残していると、情報漏えい時のリスクが跳ね上がります。

漏えいした瞬間、信用は一気に崩れます。取引停止も現実的です。

注意:マイナンバーは“持っているだけで責任が発生する情報”です。

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よくある誤解と現場あるある

「うちは小さい会社だから大丈夫」

従業員20名でも、取引先は100社以上あることも普通です。

請求書のやり取りも年間数百件。十分対象です。

むしろ小さい会社ほど、管理が属人化しやすいです。

「あの人しか分からない」は一番危ない状態です。

「会計ソフトを入れ替えたから完璧」

ソフトは道具です。

設定と運用を間違えれば、要件を満たしません。

実際に、初期設定のまま使っていて検索条件が足りないケースもありました。

導入=対応完了ではありません。

状態安全寄り危険寄り
請求書保存検索可能・権限制限ありフォルダ保存のみ・誰でも削除可
メール管理共有管理・自動保存担当者PCのみ
マイナンバー閲覧者限定・期限管理あり全員閲覧可・期限不明

結論:「仕組み」より「運用確認」が勝負です。

社長が明日やるべき具体行動

社長が明日やるべき具体行動
Man touching a data security concept on a touch screen

税理士にこの3つを聞く

明日、税理士さんにこう聞いてください。

  • 電子データの検索要件は満たしていますか?
  • メール請求書の保存方法はこれで正しいですか?
  • マイナンバーの保管期限管理はできていますか?

答えが曖昧なら、そこが確認ポイントです。

社内で確認すること

担当者に「退職者のマイナンバーはどうしていますか?」と聞いてみてください。

一瞬止まったら、ほぼアウトです。

そして、請求書を1件ランダムに指定して「3分で出せる?」と試してください。

出せないなら、改善余地大です。

難しいIT話は不要。「誰が・どこで・どう探すか」だけ確認すれば十分です。

最後に

任せっぱなしから確認へ

電帳法もマイナンバーも、社長を困らせるための法律ではありません。

でも、対応を間違えると一番困るのは社長です。

税理士は味方です。ただし、丸投げは違います。

今日やるべきは、「現状を聞くこと」だけです。

「任せている」ではなく「確認している」と言える状態に、今日から変えましょう。

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